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本帖最后由 jaxluoyz 于 2015-2-25 21:50 编辑
为了一包“原生工坊”金圣烟的微笑
(金圣原生工坊现场手工包烟的故事)
文/江西中烟井冈山卷烟厂 罗余作
引言:今年3月,因为市场看好,为满足需求,公司运筹帷幄,将金圣“原生工坊”香烟生产计划分摊给各所属烟厂完成。对于“原生工坊”的生产,大家都明白,这是公司交给每个厂的一项特殊的任务,不仅是质量高要求,还要讲究成本效率。 金圣原生工坊香烟,顾名思义,作坊式手工包装的香烟,是江西中烟开发的一种特制规格的香烟。 故事就发生在金圣原生工坊手工包烟现场。 3月22日星期六,作为党的群众路线教育实践一项特色活动,我们来自机关不同的科室四人放弃周末休息,下车间支援金圣“原生工坊”卷烟生产,亲自体验手工包装卷烟的细致活儿。 那天,我们在生产现场管理员的安排下,临时组建了机关生产组。 上午七时半,我早些来到卷包车间“原生工坊”烟手包现场,先在实地观察了车间几个生产组的手包情形,在品质和现场管理两类人员那里得知了相关要求。接着,管理人员配合我选定了一块场地,围绕原生工坊桌搭建了一条手工包装线,在他们来到之前,我领取了第一批包装半成品和手包材料。 上午八时,根据手包工序特性,我们确定了四个工位。发挥各人性优势并遵循符合人工质量、成本和效率原则,结合工位、半成品、手包材料与成品以及废料的定位等符合物流顺畅原则,我们两男两女四人中,两男分工为写码员和供烟员,两女为包装员。 工位设置是写码的和供烟的东西相对,两手包的南北相对,围绕包装桌机关生产组四人产生了一条“原生工坊”香烟手包生产线。 由于生产定位合理,组员分工协作明确,加上有品质和现场管理两类人员的指导与帮助,我们很快掌握了手工包装的工作要领和质量要求。主要包括如何拆开原装烟、拆开后对每支烟的合格检查和轻拿轻放、用“原生工坊”香烟盒重新装好每盒烟的安全操作过程。 就这样,我们细心的把握每一道工序,快乐重复着这些手工操作,就在中途完成50条一个整件手包“原生工坊”香烟时,我们清理了一次垃圾废料,没有发现异常现象。 至上午十半时,我们在成本效率驱动下,手包快要完成第100条“原生工坊”香烟。就在此刻,我们在再次清理垃圾时,发现废料里散落一支原烟,这下可把大家震住了。 大家立即放下了手中的活儿,仔细核对了几遍生产线上所有剩下的合格与不合格的烟支数量,确定无误后,全力讨论如何找到那盒缺支的“原生工坊”香烟。 接下来,为争取时间,大家分头行动,其中两人打开一盒一盒的手包烟去检查烟支数量,另两人找来天平,一盒一盒通过称重比对烟支重量检查是否缺支,最后,还是检查重量时发现了缺支的那盒“原生工坊”香烟,大家这才放下心来。 在补充了缺支后,小组总结了一下经验教训,调整了一些现场做法,同时,与其他生产组交流了经验。后来,生产时,再没有发生烟包缺支的现象。同完善产品品格一样,我们作为江西中烟人,实现着人生与人格的超越与完美。 都说文化引领未来,宣言指引方向。金圣作为中式低害卷烟的代表,不仅寄托了我们的理想,也融合并象征了我们的文化精神。一直以来,我们秉承“一丝不苟 不优不休”质量理念,在作业流程的每一个环节,在每一个环节的每一处细节,长期坚守“支支一流,包包精品;追求卓越,尽善尽美”的做法。因为我们坚信:功到自然成!
后记:四月十七日,单位下达了《关于金圣“原生工坊”生产组织相关事项的补充通知》,对金圣“原生工坊”生产组织、现场管理优化和质量管理作出了进一步的控制规范。
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